人生一串_第八十章 高层斗争 首页

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   第八十章 高层斗争 (第2/4页)

去,家庭,以及与彭总认识的经历,冬子出于谨慎性原则,顾左右而言他。有时,他会跑到办公外,不知哪个办公室窜门,这很奇怪,因为这个设计组,组长有规定,平时无事,不准乱窜别人办公室的。与其他部门的联络,根本用不上小薛,那是程姐的工作。跟领导汇报,更轮不上他。组长亲自去,最起码也得是老帅这种老资格的技术骨干和项目负责人。

    这是他精神状态好的时候。偶尔,他也会变得相当消沉,整天在办公室一言不发,甚至也不抬头看人。哪怕给同事交资料,哪怕与别人商量方案,都低着头,好像自己被霜打过,或者内心有愧的样子。

    其实,哪一种情绪都是正常的,但如果在一个人身上,短时间内频繁切换,这两种极端情绪的对比,就不太正常了。

    有一天,组长在每周一次的晨会上说了一通话,让人莫名其妙。

    “现在公司发展很好,大家不要想得太多。我们是搞技术的,拿图纸做项目的,你去关心那些没用的东西,对你有什么好处?所以,我劝大家,手里有设计,就把设计做精,没设计的,多学学别人业务,这才是咱们设计人员的正道。”

    这一段话明显有所指,而此时的小薛,却低着头,哪个也不敢看。

    组长还布置了三种新设计软件的学习任务,要求所有人,在一个月之内,不管是通过自学还是请教,必须熟练掌握这三种工具,他要亲自考核。

    有任务的压力,大家就开始忙碌起来。

    冬子把这事跟小袁说过,小袁笑了:“你们组长果然是高手,旁敲侧击,搬砖理论。”

    “啥意思,你最近说话,跟打哑迷似的。”

    “最近公司高层,有一些较劲,你也许不了解细节,我们法务部门,有的消息灵通,倒是听到一些。这些对管理层有影响,对你们技术部门,影响不大。但是,你们组长说这话,估计是在提醒个别人,不要乱打听消息,安心做工作。非常时期,他居然用了非常的办法,让大家搬砖。”

    “什么非常时期?他没让大家搬砖啊?”

    “嗨,我扯远了。所谓非常时期,其实也算正常时期。哪里的高层,没有过斗争?利益嘛,最大化原则,大家都得争一争的。这个我暂时不想细说,因为结果没出来。但是搬砖理论这个事,倒可以说说。”

    经小袁的解释,冬子才明白,什么叫搬砖理论。这是管理学上的一个理论,算是中国人自己的创造。最开始,这个理论好像来源于军队。

    在和平时期的军队里,部队除了训练就是休整,那么血气方刚的年轻在集中在一块,难免精力过剩。充沛的精力,如果是在打仗时,那是好事,是士气与战斗力的基础。但是在没事的和平年代,他会惹事,荷尔蒙的特点是:侵略性。

    “其实这种现象,不只中国军队有,外国军队也有。不只是在士兵中有,在所有年轻人中都有。年轻气盛,总要找机会发泄出来。革命与拼命的主体是年轻人,爱情与性的主体也是年轻人。年轻男人因为荷尔蒙或者力比多的力量,而变得有侵略性,它是人类战争的生理根基。所以,奥运会有一个宗旨:促进世界和平,就与这相关。”

    这个结论下得太突然,冬子有些不适应。

    小袁解释到:“面对年轻人侵略性,堵不如疏。把爆发性破坏性的力量,疏导到体育竞赛中,让大家在充分释放身体极限力量的运动中,并且得到和平时期的荣誉感,体育缓解侵略的基因,利于世界和平。”

    冬子笑到:“是不是可以这样理解:把打架的力气用来打球,得到和平的效果?”

    “对,友谊第一,比赛第二。比赛就是为了友谊,就是这个意思。”

    经过他这么一比方,搬砖理论就好理解了。和平年代,有的带兵干部,如果发现战士精力过剩,就给他们一堆砖。让一班从左搬到右,让二班再从右搬到左,不仅要检查速度,还要考核质量,把一个无聊的事情,搞出正规的状态来。这其实是消耗过剩精力,占用大家注意力和时间的办法,但确实,有一些效果。

    并且,组长要大家学的几个设计软件,也不单纯像搬砖那样无聊,在实际工作中,还是有些作用的。多几个工具,总是好事。当然,一个设计师,不是掌握的软件工具越多越好,关键是他的设计
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